¿Cómo podríamos hacerlo de manera efectiva?
Las redes sociales no solo son una herramienta de marketing y comunicación, sino también una fuente de información valiosa para evaluar a los trabajadores remotos. Ya sea que esté contratando, gestionando o colaborando con trabajadores remotos, puede usar las redes sociales para evaluar sus habilidades, personalidad y desempeño. Aquí tiene algunos consejos sobre cómo usar las redes sociales para evaluar a los trabajadores remotos.
01. Verifique su presencia en línea:
Antes de contratar a un trabajador remoto, puedes revisar su presencia en línea para conocer su perfil profesional y personal. Puedes consultar su perfil de LinkedIn para ver su historial laboral, formación, recomendaciones y contactos. También puedes consultar su Twitter, Facebook, Instagram u otras plataformas para ver sus intereses, aficiones, opiniones y valores. Esto puede ayudarte a determinar si encaja en la cultura, la misión y la visión de tu empresa.
02. Monitorear su actividad en línea:
Una vez que contrates a un trabajador remoto, puedes supervisar su actividad en línea para ver cómo gestiona su tiempo, se comunica y colabora. Puedes usar herramientas como Slack, Trello, Asana o Google Workspace para dar seguimiento a su progreso, tareas y retroalimentación. También puedes usar herramientas como Zoom, Skype o Google Meet para realizar videoconferencias, seminarios web o presentaciones. Puedes observar cómo interactúan contigo y con otros miembros del equipo, cómo responden a los desafíos y cómo presentan su trabajo.
03. Interactúe con su contenido en línea:
Otra forma de evaluar a los trabajadores remotos es interactuar con su contenido en línea. Puedes seguir sus blogs, podcasts, videos o portafolios para ver su experiencia, creatividad y pasión. También puedes comentar, dar "me gusta", compartir o suscribirte a su contenido para mostrar tu agradecimiento y apoyo. También puedes invitarlos a unirse a tus comunidades, grupos o foros en línea para intercambiar ideas, perspectivas y comentarios. Esto puede ayudarte a generar confianza, empatía y lealtad con tus trabajadores remotos.
04. Solicite sus comentarios en línea:
Finalmente, puedes usar las redes sociales para solicitar su opinión en línea. Puedes usar herramientas como SurveyMonkey, Formularios de Google o Typeform para crear y enviar encuestas, sondeos o cuestionarios a tus trabajadores remotos. Puedes preguntarles sobre su satisfacción, motivación, desafíos y sugerencias. También puedes usar herramientas como Glassdoor, Indeed o Trustpilot para ver sus reseñas, calificaciones o testimonios sobre tu empresa. Puedes usar esta opinión para mejorar tus políticas, prácticas y cultura de trabajo remoto.
Las redes sociales pueden ser una herramienta poderosa para evaluar a los trabajadores remotos. Al usarlas con inteligencia, puede encontrar, gestionar y retener al mejor talento para su empresa.
¡Cuéntame!: ¿Qué más te gustaría añadir?